Impulsan CNEC y EMA webinar para fortalecer la acreditación y confianza en las empresas

Para las empresas del sector consultor, avanzar hacia la acreditación no solo responde a las exigencias del mercado, sino que impulsa su consolidación en un entorno cada vez más orientado a estándares y resultados confiables.

Ciudad de México, 14 de mayo de 2026.- Como parte del convenio de colaboración con la Entidad Mexicana de Acreditación (ema a.c.), la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC) llevó a cabo el webinar “Caminito a la acreditación”, un espacio orientado a brindar claridad sobre el proceso, sus beneficios y los pasos necesarios para iniciar este camino.

La acreditación: más allá de un requisito

Durante la sesión, impartida por la Ing. Mara Infante, quien desde 2008 trabaja en la ema como Ingeniero de Laboratorios, se destacó que la acreditación no debe entenderse únicamente como un trámite o un documento, sino como un mecanismo que garantiza la competencia técnica y la confiabilidad de los servicios.

Un producto o servicio confiable se sustenta en tres pilares fundamentales:

• Cumplimiento de normas y lineamientos aplicables

• Resultados de medición y prueba confiables

• Evaluaciones realizadas por personal técnicamente competente

En un entorno donde los estándares son cada vez más exigentes, la acreditación representa un diferenciador clave para generar certeza ante clientes, autoridades y demás partes interesadas.

Beneficios estratégicos para las organizaciones

Implementar un sistema de gestión orientado a la acreditación aporta ventajas que impactan directamente en el desempeño organizacional:

• Fortalecimiento de la competitividad

• Acceso a nuevos mercados y oportunidades

• Reconocimiento institucional y normativo

• Mejora continua en procesos y servicios

• Mayor control y orden en la operación

Asimismo, en diversos sectores, contar con acreditación es un requisito indispensable para participar en licitaciones y proyectos de alto nivel.

¿Cómo iniciar el camino hacia la acreditación?

Uno de los principales mensajes del webinar fue que iniciar este proceso es completamente alcanzable si se aborda con planeación y enfoque estratégico.

El punto de partida es el desarrollo de un sistema de gestión de calidad, el cual debe funcionar como una herramienta práctica para la organización y no solo como un requisito documental.

Para lograrlo, se recomienda:

• Sensibilizar al personal sobre los beneficios del sistema

• Definir un programa de trabajo con metas claras

• Establecer liderazgo dentro de la organización

• Fomentar una cultura de calidad

Elementos clave en el proceso

El camino hacia la acreditación implica considerar diversos factores que inciden directamente en su éxito:

Diagnóstico organizacional

Evaluar el nivel de madurez de la organización, sus procesos y recursos disponibles es fundamental para definir una ruta viable.

Desarrollo técnico y capacitación

La acreditación requiere personal competente, así como inversión en capacitación, equipos y procesos de medición.

Documentación y evidencia

Es necesario establecer políticas, procedimientos y registros que respalden la operación del sistema de gestión.

Gestión de proveedores

Seleccionar proveedores confiables y acreditados es clave para asegurar la trazabilidad y el cumplimiento de los requisitos técnicos.

El respaldo de ema

La Entidad Mexicana de Acreditación (ema) es una asociación civil con más de 27 años de experiencia, responsable de evaluar y acreditar organismos en distintas áreas.

Su operación está alineada con organismos internacionales, lo que garantiza que las acreditaciones emitidas cumplen con estándares globales y cuentan con reconocimiento internacional.

Además, ema acompaña a las organizaciones durante todo el proceso, desde la solicitud hasta la evaluación final.

Retos y visión a futuro

Implementar un sistema de gestión y alcanzar la acreditación implica retos importantes, entre ellos:

• Definir un liderazgo claro

• Establecer una planeación estructurada

• Integrar a todas las áreas de la organización

• Gestionar recursos de manera eficiente

• Mantener el enfoque en la mejora continua

  
  

Superar estos desafíos permite transformar la acreditación en una herramienta de crecimiento sostenible.

Conclusión

El webinar “Caminito a la acreditación” reafirmó que este proceso representa una oportunidad para fortalecer la calidad, mejorar la competitividad y generar confianza en los servicios.

Para las empresas del sector consultor, avanzar hacia la acreditación no solo responde a las exigencias del mercado, sino que impulsa su consolidación en un entorno cada vez más orientado a estándares y resultados confiables.

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