Seminario web de ética destaca la importancia de "hacer los proyectos correctos de la manera correcta"

Por - CNEC
23-02-23 10:28

Redactado por: Noticias FIDIC

21 de febrero de 2023


El primer evento de la serie de seminarios web 2023 de FIDIC tuvo lugar el 21 de febrero y analizó algunos de los problemas más difíciles y desafiantes que enfrenta el sector de la construcción que normalmente no se discuten.


La nueva serie de eventos 2023 de FIDIC está patrocinada por la empresa de software de ingeniería de infraestructura Bentley Systems, socio estratégico de seminarios web 2023 de FIDIC.


El seminario web, El lado más oscuro de los proyectos: tratar problemas incómodos en la industria de la construcción , fue organizado por el Consejo Asesor de Futuros Líderes de FIDIC y se reunió una lista internacional de oradores para discutir una variedad de temas, desde la esclavitud moderna y la corrupción hasta lo insostenible, explotación de los recursos naturales, así como otros temas 'difíciles' que no se discuten amplia y abiertamente en la industria.


Los oradores del seminario web, presidido por Rodrigo Juarez, presidente del Consejo Asesor de Futuros Líderes de FIDIC, incluyeron al Dr. Tristano Sainati, profesor de gestión de proyectos en la Universidad de Leeds (Reino Unido), Rasha Hammad, fundadora y directora ejecutiva de Youth Underground (Suiza ), Mads Brandt Rasmussen, director asociado de proyectos y mercado de COWI (Dinamarca) y Artur Henrique de Morais Brito, director de proyectos de TPF Engenharia (Brasil).


Al dar la bienvenida a los asistentes al seminario web, el presidente de FIDIC, Tony Barry, agradeció a Bentley Systems por su apoyo y destacó que 2023 es un año importante, ya que es el 110.º aniversario de la formación de FIDIC. Dijo que esperaba celebrar este hito durante los próximos 12 meses.


“Hoy analizaremos algunos de los problemas más 'incómodos' y desafiantes que enfrenta la industria de la construcción”, dijo Barry. “Estos incluyen temas que van desde la esclavitud moderna y la corrupción hasta la explotación insostenible de los recursos naturales, así como otros temas 'difíciles' que no se discuten amplia y abiertamente en eventos como estos. Discutiremos los efectos de estos problemas en la prestación de servicios de consultoría de ingeniería, en la industria en general y sus efectos en los usuarios finales y la sociedad en general”, dijo.


Al dar la bienvenida a los asistentes al seminario web en nombre de la junta de FIDIC, Luis Villaroya dijo que era vital para la industria abordar temas como los que se discutían en el seminario web. “También es completamente apropiado y alentador que sean los futuros líderes de nuestra industria quienes estén discutiendo estos temas y espero que esto sea un buen augurio para la salud futura de nuestra industria”, dijo.


Al iniciar el seminario web, el moderador, Rodrigo Juárez, presidente del Consejo Asesor de Futuros Líderes de FIDIC, dijo que era muy apropiado que los futuros líderes de FIDIC discutieran estos temas desafiantes que eran tan cruciales para la salud futura de la industria. “Hoy, no solo hablaremos de hacer los proyectos correctos, sino también de hacer los proyectos correctos de la manera correcta”, dijo.


El primer orador, el Dr. Tristano Sainati, profesor de gestión de proyectos en la Universidad de Leeds en el Reino Unido, ofreció un punto de vista académico sobre los temas en discusión. Dio una breve introducción a las diferentes formas del 'lado oscuro' en los proyectos de construcción, a saber, prácticas ilegales y poco éticas, incluidos el soborno, el lavado de dinero, la esclavitud moderna y el fraude. También destacó los desafíos de obtener datos sobre irregularidades en la industria y la necesidad de información anónima para facilitar la divulgación. Estos desafíos incluyeron la aprobación ética, la difamación y la recopilación de datos, dijo.


Rasha Hammad, fundadora y directora ejecutiva de Youth Underground en Suiza, dio una breve descripción de su organización que trabaja para combatir la esclavitud moderna. Ella dijo que era crucial que una organización como Youth Underground, una ONG que se enfoca en la educación de los jóvenes, fuera una parte importante de esta conversación. “Si bien todos los que estamos aquí somos de diferentes sectores, solo podemos tener éxito a través de interrelaciones. Necesitamos adaptarnos, conectarnos e innovar en nuestras respuestas”, dijo Hammad. También explicó que la ética ahora desempeñaba un papel cada vez más importante en la percepción de los clientes sobre cómo le está yendo a una empresa y cómo abordar la esclavitud moderna afecta el resultado final, por lo que era crucial discutir esos "temas más oscuros".


Hammad también destacó algunos ejemplos en los que las empresas no habían abordado algunos de los problemas más difíciles porque eran demasiado "incómodos" para tratar. Esto fue un error, dijo. “Necesitamos hacer que lo incómodo sea cómodo”, dijo Hammad y abordar estos problemas de la manera correcta para garantizar que cualquier daño a la reputación se limite a largo plazo.


Mads Brandt Rasmussen, director asociado de proyectos y mercado de COWI en Dinamarca, brindó algunas experiencias prácticas de proyectos desde su perspectiva trabajando en proyectos internacionales con un contratista como subconsultor. Rasmussen dijo que era realmente importante tener un diálogo regular sobre los proyectos para fomentar una cultura abierta entre empresas y proyectos. Esto fue particularmente importante cuando se trabajaba más allá de las fronteras nacionales y con equipos de proyectos internacionales, dijo.


Artur Henrique de Morais Brito, gerente de proyectos de TPF Engenharia en Brasil, brindó una breve descripción de la situación en torno a la corrupción en Brasil. Destacó algunos de los desafíos que había planteado el régimen militar anterior en Brasil, dejando algunas prácticas corruptas cuando asumió el gobierno elegido democráticamente. Algunas de estas prácticas tuvieron un impacto duradero en el sector de la construcción, que había sido severamente dañado por la corrupción y aún no se había recuperado por completo, explicó Brito. "¿Qué podemos hacer para abordar estos problemas del 'lado más oscuro'?" preguntó. “Necesitamos códigos de conducta y reglas claras y también necesitamos capacitar a nuestra gente para identificar problemas como la corrupción, comprender y ver sus señales en los proyectos. También debemos evitar los conflictos de intereses y hacer nuestra diligencia debida”, dijo. 


La discusión del seminario web abordó una serie de preguntas clave, incluidos algunos de los desafíos y remedios que enfrentan los académicos al investigar el lado oscuro de la construcción, si la investigación académica era posible en cualquier país, las diferencias entre el "tráfico de personas" y la "esclavitud moderna"  y si se debe aumentar la legislación para detectar la ocurrencia de la esclavitud. También surgieron preguntas sobre dónde debería estar el punto límite en el que se decide detener totalmente el trabajo en el proyecto debido a prácticas corruptas y si el sistema en ciertos territorios fuera tal que las empresas éticas simplemente no sobrevivirían.


Al resumir el evento, el presidente de FIDIC, Tony Barry, dijo que era instructivo comprender que siempre habrá personas dispuestas a participar en conductas corruptas y que era vital para la industria asegurarse de que se implementaran métodos para combatir estos problemas a fin de garantizar que el sector de la ingeniería, la construcción y la infraestructura fuera una industria dirigida de manera correcta, honesta y con sana ética. “Al tener personas en nuestra industria que sean sensibles a estos temas, podremos evitar el impacto catastrófico de la corrupción y otras prácticas del 'lado oscuro'”, dijo Barry.

CNEC





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